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从百度地图改版看2016年数字地图行业变局

2015年以来,O2O生活服务领域都还后能其高频次、移动和用户交易属性,对BAT的战略价值正在放大。大众点评与美团合并,百度糯米的快速发展都意味分析了阿里的焦虑,目前阿里已将扶持口碑网发展提升到战略高度,并用支付宝为之导流。这也促成高德从此前专注LBS的单品策略再一次转回到O2O服务。但都还后能高德地图此前不要专注于位置查询、导航等基础功能,意味分析在O2O服务的数据与场景化运营过低规模化的积累。

2015年,中国互联网地图行业发生了巨大的变化。一方面,百度、高德这两大地图阵营的领跑者以7+2的行业份额瓜分了互联网地图的九成市场,余下几家翻盘乏力。村里人面,外来巨头Google、苹果频频吹起冲锋号,似有全面进军中国地图行业之势。

眼下,百度地图作为建设百度O2O生态的领军产品都还后能走出很远。基于百度的效应,国内地图行业基于地图POI的信息量和交互功能都还后能扩充,导航、出行定位、在线消费这些连串动作都都都还后能在地图中完成。地图从一二个多导航工具逐步升级为出行和目的地O2O服务场景入口,其必然成为互联网业乃至汽车巨头的必争之地。

在中国市场,Google退出5年后其影响力目前几乎都都还后能忽略不计。谷歌商店和应用服务,包括搜索、YouTube、地图、邮箱等,在中国基本被取代,搜索市场份额迅速被百度和搜狗等公司瓜分。在百度主导搜索、地图等行业的背景下,谷歌业务在中国这么再有发展空间。加之中国市场有其两种的逻辑与运作规律,谷歌即便重返中国,依然将面临水土不服的现状。其发展地图业务在中国都还后能面临什么都难以克服的法律障碍。

诺基亚的Here地图2015年遭疯抢,最终被ABB奔驰、宝马、奥迪三家同時玩转信用卡,代表了传统车企作为"保守党"的防御。

在目前汽车的智能化程度不断加深的今天,地图服务已逐渐融入到汽车产业链的一每段。Here地图在欧美市场提供了为宜30%的道路信息,汽车厂商对Here的收购是想把地图这每段产业链内容整合进来,通过提升软件竞争力,不受软件巨头尤其是苹果、谷歌的掣肘。

苹果地图都还后能都还后能追随谷歌脚步切入中国市场。近年来苹果相继收购了包括Locationary、HopStop 在内的不少公司,不断提升地图准确度。苹果对iOS系统的强控制力,以及在中国智能机市场iOS份额有11%的比例,使得苹果在中国更有威胁力与想象空间。但苹果在中国遇到的难题与谷歌大致同类,比如针对中国中小城市的地图信息不完善等。

另一边,"境外势力"苹果、Google作为"激进党"不断发出挑战。目前在正常的国内网络环境下也都都还后能正常使用Google Maps,该项服务近来疑似在内地解锁。另外,苹果在今年的iOS 9 当中让Apple Map刚开始英文英文支持POI内容,用户都都还后能搜索符近的餐厅、商场、酒吧等信息。Apple Map业务内容的丰厚,说明苹果地图也刚开始英文英文充实内容应对中国市场的需求,这或是苹果地图进入中国市场的前兆。

百度地图改版,高德腾讯或焦虑加深

百度地图在高举全生态战略下,O2O与手机地图结合的场景化运营中深耕,将餐饮团购、电影票及酒店预订,Uber、e代驾、加油、保养、车险等诸多服务接入地图。十年来,百度地图在技术的支撑下,基础数据与功能已发展的相当完备。新年伊始,全面上线百度地图9.0版本,将旧版二个生活服务板块浓缩为"生活服务"、"吃喝玩乐"以及"车主服务"三大板块,同時集合于"发现符近服务"功能中,逐渐升级为国内覆盖生活服务最广的多维度信息服务综合平台。

谷歌与苹果,外来和尚能念经否?

但Google选择离开中国都还后能5年。五年的时间不算长,但在中国互联网行业足以形成一二个多这么谷歌的,稳定的生态格局,并让让谷歌的影响力滑入低谷。

高德地图并入阿里但是一直固守基础功能,并砍掉原有的O2O业务,发表声明"专注于地图导航"。然而在2015年6月,高德地图似乎是不愿让百度一骑绝尘将村里人甩得太远,也刚开始英文英文切入O2O领域。然而仅一二个多月后,俞永福又强调高德要"踏实做好基础数据",志在车联网服务。高德在这些年里在路线主义上反复纠结,团队内部人员想必倍感煎熬。

近观国内巨头动态,百度与高德风格迥异,百度地图正在全面进军O2O服务。对内,不断与百度钱包、百度糯米、手机百度与直达号等O2O业务融合,进一步放大百度地图的平台化效应。对外,则加强与Uber的联动性,试图放大两家巨头型公司在出行业务上的协同优化效应。

抛开技术与数据优势之外,谷歌的地图信息更新系统、用户优势都还后能开放平台与渠道开展也几乎要从零刚开始英文英文。谷歌地图在国外数据丰厚、更新及时,但在中国的5年空白意味分析有不要短板要补。

2015年,中国互联网地图行业发生了巨大的变化。未来地图格局将走向何处?

721格局下,猴年地图提升还看何处?

互联网地图的本质是让让我们让让我们让让我们歌词通过移动互联技术迅速认识更真实的世界。数年之间,从纸质地图数字化后的导航+定位功能到提供全民020时代的线上消费服务,地图这些发生数千年的古老名词在互联网时代下竟然摇身一变成了最时髦的生活百宝囊。随着互联网技术爆炸的到来,地图仍在不断向体内吞并和整合进更多技术应用。

文/王新喜

谷歌与苹果被业内认为有足够的技术优势,比如Android系统的加持,Google Maps、Google Earth系列服务与体验的优化等等。二者甚至建立了依赖其地图API的一套全球化的生态系统。与此同時,谷歌服务扩展功能丰厚, Earth软件甚至有地图和卫星图两种模式。

地图的本质是POI( Point of Interest),地图扩展到哪此范围,POI就扩展到哪里,谷歌与苹果地图进入中国,未来都还后能要用到高德都还后能是四维图新的数据,这是一二个多短板。加之苹果、谷歌对用户、中国市场以及政策的理解与国内巨头都这么一二个多层次。两者在中国市场与BAT等公司相比,在业务开展、产品迭代速率、人力的配置与基础设施的搭建等方面同样这么优势。这些切决定谷歌与苹果地图入华,都还后能依然是就是配角的命。

什么都,中国地图业务未来依然是以BAT三巨头的势力范围。易观国际发布的2015年Q3手机地图报告显示,百度地图以70.7%的比例居第一,高德地图26.0%。也就是说,当前地图7-2-1格局已成。地图作为本地生活服务的入口,本土巨头BAT等都还后能将地图提到战略高度,通过自身地图业务架构到生态之上,将用户,流量,数据打通,并与自身O2O业务捆绑,形成了O2O生活服务的闭环,抢占了稳定的用户群。时间越久生态链越完善,其核心优势就越明显,外来者强食的难度可想而知。

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